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班组长团队管理能力提升

生产质量供应链管理

作者: 佚名
2022年12月09日
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课程大纲

1)       班组长团队打造的六大标准,三个核心,八个方法;

2)       班组长现场员工管理八大原则与常用方法;

3)       班组长目标制定能力提升;

4)     车间班组团队的打造五大实用方法;


老师简介
宋老师: 实战型现场改善与产能提升专家,日产训TWI四项全能认证老师,日产训MTP认证老师,香港WFA行动学习认证老师7年制造业咨询实战经验,16年制造业生产管理工作实践经验,原浙江温尔思家纺 | 生产副总,原德赛集团 | 董事长助理兼人资副总,原台资企业南方寝饰 | 生产厂长/总监;7年生产驻厂咨询和培训项目经验,147家知名企业提供生产管理咨询服务,已进行近500场培训,受训人次高达3万人次;
实施时间
2天
培训内容

班组长团队管理能力提升

2021年满意度:100%