BLM业务领先模型从战略制定到执行工作坊

BLM业务领先模型从战略制定到执行工作坊

2022年满意度：98.7%

1.达成共识—战略基本正确

2.DSTE战略管理框架

3.BLM战略管理介绍及核心内容

4.差距（不满意）是战略制定根本动力

5.战略目标构成及实现路径共识

6.年度经营计划解码（SP-BP-KPI）

7.战略执行—组织必须充满活力

8.以奋斗者为本的价值分配

9.文化与核心价值关管理

BLM业务领先模型从战略制定到执行工作坊

2022年满意度：98.7%

1.达成共识—战略基本正确

2.DSTE战略管理框架

3.BLM战略管理介绍及核心内容

4.差距（不满意）是战略制定根本动力

5.战略目标构成及实现路径共识

6.年度经营计划解码（SP-BP-KPI）

7.战略执行—组织必须充满活力

8.以奋斗者为本的价值分配

9.文化与核心价值关管理

BLM业务领先模型从战略制定到执行工作坊

2022年满意度：98.7%

1.达成共识—战略基本正确

2.DSTE战略管理框架

3.BLM战略管理介绍及核心内容

4.差距（不满意）是战略制定根本动力

5.战略目标构成及实现路径共识

6.年度经营计划解码（SP-BP-KPI）

7.战略执行—组织必须充满活力

8.以奋斗者为本的价值分配

9.文化与核心价值关管理

BLM业务领先模型从战略制定到执行工作坊

2022年满意度：98.7%

1.达成共识—战略基本正确

2.DSTE战略管理框架

3.BLM战略管理介绍及核心内容

4.差距（不满意）是战略制定根本动力

5.战略目标构成及实现路径共识

6.年度经营计划解码（SP-BP-KPI）

7.战略执行—组织必须充满活力

8.以奋斗者为本的价值分配

9.文化与核心价值关管理

BLM业务领先模型从战略制定到执行工作坊

2022年满意度：98.7%

1.达成共识—战略基本正确

2.DSTE战略管理框架

3.BLM战略管理介绍及核心内容

4.差距（不满意）是战略制定根本动力

5.战略目标构成及实现路径共识

6.年度经营计划解码（SP-BP-KPI）

7.战略执行—组织必须充满活力

8.以奋斗者为本的价值分配

9.文化与核心价值关管理

BLM业务领先模型从战略制定到执行工作坊

2022年满意度：98.7%

1.达成共识—战略基本正确

2.DSTE战略管理框架

3.BLM战略管理介绍及核心内容

4.差距（不满意）是战略制定根本动力

5.战略目标构成及实现路径共识

6.年度经营计划解码（SP-BP-KPI）

7.战略执行—组织必须充满活力

8.以奋斗者为本的价值分配

9.文化与核心价值关管理

结束