团队人才培养与管理督导-企业内训，细分模块，凝心聚力，定向培训，提高整体水平-企业管理培训课程-企业管理培训机构-团队培训课程-高培商院

团队人才培养与管理督导

团队建设与管理

作者： admin

2023年02月02日

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课程大纲

1.团队人才培养的基础命题：教打枪还是教打仗？

2.团队人才培养的底层逻辑：PTC模型（绩效-任务-能力）

3.训战结合：开展以问题为导向的场景化行动学习

4.管理进阶：从人才培养到管理督导

5.练技术：四种沟通能力以及GROWS模型的应用

6.因材施教：针对不同对象的教练督导方式

7.管理的终极善待他人，使他人的生命有所不同

老师简介

汤导师：组织与人才发展专家，上海交通大学特聘导师，复旦大学、浙江大学、同济大学等高校特聘导师，《哈佛商业评论》点评专家、德鲁克管理、稻盛和夫经营、海尔人单合一的实践者，担任中石油、中核集团、苏州工业园区等常年顾问，21年千亿级集团企业高管、企业大学校长、管理咨询顾问从业经历，至今服务过600多家企业的近60000名学员，其中世界、中国500强超过了100家。

实施时间

2天

培训内容

团队人才培养与管理督导

2022年满意度：98.3%