当前位置:高培商院 >> 企业内训 >> 浏览文章

团队培养“传帮带”计划实战训练

团队建设与管理

作者: admin
2023年02月02日
阅读人数:
课程大纲

1.时代背景下的员工成长与发展

2.战略驱动下的人才成长体系全景图

3.数字化时代的人才画像基本逻辑

4.人才画像与能力分析

5.管理者转身带教教练的三个必备能力

6.带教教练的沟通技巧与计划制定

7.团队人才培养的高效方法


老师简介
徐老师:中国人民大学硕士研究生,壳牌中国人力资源经理&组织发展总监,马石油 CHO上海鲸工网HRVP,RAST驿站(互联网社群o2o)创始人,华为生态大学高级讲师、高级咨询师,青岛大学总裁班人力资源讲师,中国海洋大学EMBA班管理实战专家,高级人力资源管理、二级心理咨询师,18年人力资源、企业运营管理经验,10年培训经验。
实施时间
1-2天
培训内容

团队培养“传帮带”计划实战训练

2022年满意度:98 %