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销售团队的建设、管理与激励

团队建设与管理

作者: admin
2023年02月02日
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课程大纲

1.选人心法及招人的三个关键

2.育人-梦想合伙人计划

3.教练式培训——教练式培训的5个步骤

3.用人的五个维度,激励人、留人

4.销售团队过程管理

5.团队管理与激励精髓

6.管理者的自我管理与修炼


老师简介
盛老师:新零售导师,新零售培训与咨询专家,消费品领导力与管理、销售运营、渠道运营管理、新零售专家,中国百位品牌策划代表人物之一,广东营销学会专家教授团顾问,南昌大学客座教授,2019年中国百强讲师,二十余年知名企业销售与市场经验,曾任海信科龙分公司总经理、欧普照明渠道总监、荣事达营销副总裁、嘉宝日用营销总经理等。
实施时间
2天
培训内容

销售团队的建设、管理与激励

2022年满意度:97.3 %